穿越周期 共同富裕丨二十四城装饰 2023上半年集团总经理峰会圆满落幕！

      董事长以24年来分公司的拓展和合伙人机制、事业部机制的完善为例，深度解读“合伙人”机制为何是未来发展方向，为何对于企业、员工和客户三者都有重要性与必要性，点明二十四城的文化、机制、模式是二十四城穿越24年的蓬勃生命力，是将客户满意度与员工满意度进行到底的不竭动力。

      致力于打造“五虎上将、四季常青、九九归一”的合伙人模式，董事长要求每一位二十四城管理干部从基础方法论入手，拥有持续学习提高自我的能力、持续创新创意的能力、持续自我纠错迭代的能力，突破自我，追逐时代发展潮流，全方位、多角度为更多家庭提供优质装修服务，主动拥抱变化，穿越下一个24年，实现百城百店之“择一城 成一事 终一生”之愿景。

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      面对在市场、技术、客户需求多方变化的局势，老甘妈指出要积极调整企业发展战略，面对市场困局，通过“转守为攻”，通过分公司的发展开拓，为二十四城品牌赋能，以事业部合伙人机制为基础，通过凤凰商学院、连锁平台下的总经理成长平台，打造创业者平台，吸引更多的创业者，培养出众多的家装人才，为每位合伙人都配备“穿越周期”的能力，在下个24年与同频共振的伙伴共进共赢，为终生事业努力奋进。

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     “再苦再难也要坚强，相信伙伴，要有二十四城人的责任与担当”，储总以绵阳分公司为例，分享了二十四城模式、机制、文化所蕴含的强大生命力，在市场、人员、服务产品不变的情况下，以凤凰商学院为倚靠，通过对经营模式的坚持和对管理策略的调整，贯彻二十四城人不变的家装初心，不断提高自身服务他人的能力水平，强化绵阳分公司的市场竞争力，为老员工负责，树立了绵阳分公司的崭新形象，将客户满意度进行到底。

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2023上半年度优秀合伙人

2023上半年最佳合伙人

2023上半年度优秀分公司

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     “多看看自己没做过的事，时刻保持危机感”，叶定潇带大家回顾历届峰会，讲述自己与对于举办峰会的意义理解，从企业战略方向、企业文化传播、优秀人才培养等多个角度分析峰会对于二十四城发展的赋能，从品牌、产品、服务、交付等多方面积极跟随集团战略，用热忱和勇气抓住机遇，为更好的下一个24年而努力。